JORNAL DE NEGÓCIOS, ESTRATÉGIA, TECNOLOGIA E MERCADOS
30 DE OUTUBRO DE 2026
EDIÇÃO AUTOMÁTICA
BRASIL • GLOBAL
CAPA

Juros nominais do Brasil chegam a 8,99% do PIB e estreitam o espaço para crescimento

A combinação de Selic elevada, dívida crescente e déficit nominal reforça a pressão sobre empresas e investidores.

O Banco Central informou que os juros nominais do setor público alcançaram R$ 1,205 trilhão nos 12 meses até setembro, equivalente a 8,99% do PIB. O déficit nominal chegou a 9,51% do PIB, enquanto a dívida bruta atingiu 82,9% do PIB. O movimento reflete o custo da Selic, o estoque da dívida e a inflação. A importância empresarial é direta: crédito mais caro, maior seletividade em investimentos e pressão sobre o custo de capital.

BRASIL

Motiva combina melhora operacional com redução de alavancagem

A Motiva reportou melhora relevante no terceiro trimestre, apoiada pela venda da plataforma de aeroportos, maior EBITDA ajustado e menor endividamento. A companhia também manteve sua agenda de investimentos em rodovias e mobilidade.

Leitura estratégica: A venda de ativos pode acelerar a desalavancagem, mas aumenta a importância de disciplina na alocação de capital e da conversão de novos projetos em fluxo de caixa.
ESTRATÉGIA CORPORATIVA

Klabin enfrenta custos maiores e aposta em mix e floresta para proteger margens

A Klabin superou expectativas de receita no terceiro trimestre, mas teve lucro abaixo das projeções devido à pressão de custos e a maiores necessidades de capital de giro associadas às operações florestais.

Leitura estratégica: O caso ilustra como mix de produtos, integração vertical e gestão de capital de giro podem compensar um ambiente adverso de custos.
SETOR EM DESTAQUE

Bancos europeus superam previsões, mas Brasil pesa sobre o Santander

Uma série de bancos europeus apresentou lucros acima das expectativas no terceiro trimestre. O Santander, porém, sofreu com resultados mais fracos e maiores provisões no Brasil, mercado estratégico para o grupo.

Leitura estratégica: O contraste mostra como diversificação geográfica reduz concentração, mas também expõe bancos globais a ciclos macroeconômicos e riscos locais distintos.
M&A

LSEG compra Octus por US$ 3,535 bilhões e amplia presença em crédito privado

A London Stock Exchange Group acordou a aquisição da Octus, provedora de dados, inteligência e fluxos de trabalho para crédito privado, ilíquido e estressado. O fechamento é esperado para o primeiro semestre de 2027, sujeito a aprovações regulatórias.

Leitura estratégica: A transação combina dados proprietários, distribuição global e exposição ao crescimento do crédito privado, reforçando uma estratégia de expansão por adjacências de alto valor.
EMPRESAS

Santander expõe o desafio de operar em mercados com ciclos de crédito divergentes

O banco espanhol reportou desempenho europeu robusto, mas enfrentou maior pressão de provisões e resultados mais fracos no Brasil. O episódio recoloca o risco de crédito e a qualidade dos ativos no centro da análise bancária.

Leitura estratégica: Para bancos internacionais, crescimento de carteira precisa ser avaliado junto com custo de risco, funding, inadimplência e retorno ajustado ao capital.
TENDÊNCIA CENTRAL
TENDÊNCIA

Mercados público e privado de crédito começam a convergir

A LSEG descreve uma convergência entre crédito público e privado, impulsionada pelo crescimento do private credit e pela demanda por dados, avaliação de risco e ferramentas de gestão de portfólio em mercados menos líquidos.

Leitura estratégica: A mudança cria oportunidades para bolsas, fintechs, gestores e provedores de dados, mas eleva a necessidade de transparência, padronização e infraestrutura de risco.
LEITURA ESTRATÉGICA

Leia cada notícia como parte de uma cadeia de valor. Quem captura margem? Quem precisa investir capital? Onde estão os gargalos e as capacidades críticas?

PARA PENSAR COMO CONSULTOR

Três perguntas para levar da notícia ao case

• Onde está o profit pool?

• Qual capacidade diferencia os vencedores?

• Quanto capital o crescimento exige?

CAFÉ
NEGÓCIOS, ESTRATÉGIA & MERCADOS
30 DE OUTUBRO DE 2026
MERCADOS

Fed mantém juros dos Estados Unidos na faixa de 3,75% a 4%

Após a reunião de 27 e 28 de outubro, o Federal Reserve manteve a faixa da taxa básica em 3,75% a 4%. Para empresas brasileiras, a decisão preserva o diferencial de juros, mas mantém elevado o custo global de financiamento e pode afetar dólar, fluxo para emergentes e valuation de ativos de risco.

IDEIA PARA ENTREVISTA

Como uma empresa deve decidir entre crescer organicamente, adquirir um concorrente ou devolver capital aos acionistas?

Estruture a resposta por retorno esperado, risco, velocidade de execução, capacidade financeira e vantagem competitiva. Compare o valor presente de cada alternativa, considere sinergias e riscos de integração e termine com critérios claros de decisão.

CHECKLIST

Perguntas para levar para uma entrevista

• Explique a diferença entre lucro contábil, EBITDA e fluxo de caixa.

• Pratique uma análise de sensibilidade para preço, volume e margem.

• Em M&A, separe sinergias de receita das sinergias de custo.

• Relacione juros, custo de capital e valuation.

• Treine respostas com hipótese, estrutura, cálculo e recomendação.

MINI-CASE DO CAFÉ

Expansão de uma rede de clínicas populares

Uma rede regional de clínicas quer expandir para uma segunda cidade. O CEO precisa escolher entre abrir unidades próprias, comprar uma rede local ou operar por franquias. O capital disponível é limitado e a marca ainda é pouco conhecida fora da região de origem.

PERGUNTA DO CEO

Qual modelo de expansão maximiza crescimento com risco operacional e financeiro controlado?

1. BLOCO DE ANÁLISE

Atratividade da cidade: demanda, renda, concorrência, cobertura de planos e disponibilidade de profissionais.

2. BLOCO DE ANÁLISE

Economia por unidade: receita por consulta, mix de exames, ocupação, margem, payback e capital de giro.

3. BLOCO DE ANÁLISE

Comparação dos modelos: capex, velocidade, controle de qualidade, sinergias e risco de integração.

4. BLOCO DE ANÁLISE

Plano de implantação: piloto, metas de ocupação, governança clínica, marketing local e gatilhos para escalar.

RESPOSTA-BASE
Priorizar um piloto próprio em uma cidade com demanda comprovada e, em paralelo, avaliar aquisição somente se houver sinergias claras e dados operacionais confiáveis. Franquias podem acelerar a expansão depois que processos clínicos, marca e indicadores estiverem padronizados.
RADAR DO DIA

Petróleo

A alta recente do petróleo elevou a sensibilidade de ações, inflação e custos logísticos. Empresas intensivas em combustível devem revisar hedge, repasse de preços e exposição contratual.

Crédito corporativo

A aquisição da Octus pela LSEG reforça a profissionalização do crédito privado e a demanda por dados sobre covenants, risco de default e liquidez.

Dívida pública brasileira

Com juros nominais próximos de 9% do PIB, a trajetória fiscal pode pressionar a curva longa, o custo de financiamento empresarial e decisões de investimento.

““Em ciclos de juros altos, alocação de capital deixa de ser apenas uma decisão financeira e passa a definir a estratégia competitiva.””
PONTO DE REFLEXÃO

Empresas que apenas reagem ao ambiente ficam para trás. As que antecipam movimentos constroem capacidades e capturam valor desproporcional.

CAFÉ
NEGÓCIOS, ESTRATÉGIA & MERCADOS
30 DE OUTUBRO DE 2026
CADERNO DE ÁUDIO

Podcasts para pensar como um estrategista

Uma curadoria para acompanhar negócios, entender empresas e construir repertório para entrevistas de consultoria.
TRILHA RECOMENDADA
Como usar estes podcasts na sua rotina

Diário: notícias e episódios curtos.   •   Semanal: estratégia, mercados e gestão.   •   Deep dives: histórias completas de empresas.

Liderança e gestão

Kenneth Chenault discute liderança em crises, inovação, accountability e como combinar realismo com esperança em ambientes incertos.

Útil para entrevistas de liderança e gestão de crises.
Tecnologia e negócios

O episódio analisa o uso de IA em tribunais, hospitais e sistemas de pagamentos, com foco em privacidade, risco operacional e governança.

Mostra implicações empresariais concretas da IA.
Mercados e energia

O episódio aborda financiamento de geração elétrica, armazenamento, mercados regionais, grandes cargas e desafios regulatórios da infraestrutura energética.

Bom panorama de energia, regulação e infraestrutura.
Estratégia

A página oficial reúne episódios recentes sobre estratégia, liderança, cultura organizacional e decisões de crescimento.

Fonte recorrente para repertório de entrevistas.
Macroeconomia

A página oficial reúne a decisão de política monetária de outubro e os materiais relacionados à reunião do FOMC.

Ajuda a conectar juros e decisões corporativas.
Private equity e crédito

A atualização trimestral da LSEG explica a aquisição da Octus, a expansão em crédito e a política de retorno de capital aos acionistas.

Excelente caso de alocação de capital.
Economia brasileira

A nota de estatísticas fiscais detalha juros nominais, déficit nominal e evolução das dívidas pública líquida e bruta.

Base para discutir fiscal e custo de capital.
Infraestrutura

A central de resultados e os comunicados da Motiva reúnem informações sobre desempenho operacional, venda de ativos e investimentos em mobilidade.

Bom estudo sobre concessões e infraestrutura.
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NEGÓCIOS, ESTRATÉGIA & MERCADOS
30 DE OUTUBRO DE 2026
JOGOS DO CAFÉ

GMAT — 5 desafios para aquecer o raciocínio

Questões autorais inspiradas no estilo do GMAT. Meta: 10–12 minutos no total.
1. QUANT — MÉDIO-DIFÍCIL
Uma empresa divide seus clientes em três grupos. O grupo A representa 40% da receita e cresce 10%; o grupo B representa 35% e cai 4%; o grupo C representa o restante e cresce 8%. Qual é o crescimento aproximado da receita total?
A) 3,4%
B) 4,2%
C) 5,0%
D) 5,8%
E) 6,6%
2. QUANT — DIFÍCIL
Uma fábrica produz 600 unidades por dia com 5 linhas idênticas. Após uma melhoria, cada linha aumenta sua produtividade em 20%, mas uma linha fica parada por manutenção durante 3 dias. Quantas unidades serão produzidas nos 3 dias, assumindo que as outras linhas operam normalmente?
A) 3.600
B) 3.744
C) 3.840
D) 3.960
E) 4.080
3. CRITICAL REASONING — MÉDIO-DIFÍCIL
Uma rede de supermercados afirma que seu novo programa de fidelidade aumentou a margem, pois clientes cadastrados gastaram 18% mais no trimestre. Qual alternativa mais enfraquece o argumento?
A) O programa oferece descontos em produtos de marca própria.
B) Clientes cadastrados recebem comunicações semanais.
C) A rede lançou o programa primeiro em lojas com maior renda média.
D) A margem dos produtos vendidos pelo programa é monitorada mensalmente.
E) Parte dos clientes cadastrados passou a comprar também pelo aplicativo.
4. CRITICAL REASONING — DIFÍCIL
Uma empresa conclui que trabalhar presencialmente aumenta a produtividade porque suas equipes presenciais entregaram mais projetos que as remotas. Qual é a principal falha do argumento?
A) Confunde produtividade com satisfação dos funcionários.
B) Não considera que equipes presenciais podem ter recebido projetos mais simples.
C) Assume que todos os funcionários preferem trabalhar presencialmente.
D) Ignora o custo dos escritórios e do deslocamento.
E) Não informa quantas reuniões foram realizadas pelas equipes remotas.
5. DATA INSIGHTS — DIFÍCIL
A tabela mostra vendas e margem de quatro unidades. Unidade Norte: vendas R$ 400 mil, margem 20%; Sul: R$ 300 mil, 30%; Leste: R$ 500 mil, 16%; Oeste: R$ 200 mil, 25%. Qual unidade gera o segundo maior lucro bruto e qual é o lucro bruto total?
A) Norte; R$ 318 mil
B) Sul; R$ 320 mil
C) Norte; R$ 322 mil
D) Oeste; R$ 318 mil
E) Sul; R$ 322 mil
GABARITO — VIRE O CELULAR PARA CONFERIR
1. C) 5,0% 2. D) 3.960 3. C) A rede lançou o programa primeiro em lojas com maior renda média. 4. B) Não considera que equipes presenciais podem ter recebido projetos mais simples. 5. B) Sul; R$ 320 mil
PLACAR
5/5: excelente precisão.    4/5: muito bom.    3/5: revise o erro.    0–2/5: refaça com foco em estrutura.